2009年4月30日木曜日

明日からゴールデンウィーク

今月の投稿も、これが最後かな・・・・

明日から、ゴールデンウィークに入る。今年は飛び石休でもなく、まるまる一週間の休みとなる。
ETCで高速道路が休日1000円となる事から、帰省、観光で混雑が予想される。

弟はどうするのかな?遊びにでも来るかな?そう思って電話を入れてみると、
「下りは込みそうだから、四国のほうに、ドライブに出かける」と返事が返ってきた。

1000円で移動できるのは、やはり遊び心をくすぐるみたいだ。

さて明日から、どうしようかな~ 考えていると、娘から「ライオンキング」のチケットをもらった。

9800円もするんだと思っていたが、どうやら半額くらいで手に入ったらしい・・・

これで、5/6日の計画は出来た。




明日は、仕事が休みなのは俺だけだし、ぶらりと高良山にでも出かけてみようかと思う。

サラリーマン

さて、今月も今日で終りましたね。

決算を迎えてどうにかこうにか、昨年度末を赤字回避で乗り切ったが、今年度は4月から大きく躓くことになった。
既に、利益が出ていたのは、昨年秋まで、その後は、利益を食いつぶす月締めばかり、年度が変わろうとその勢いは止まるはづも無く、当初の計画の30%しか達成しない。昨年度日からすると、20%台に留まっている。
通常だと、会社としては既に機能を失っているとしか考えようが無い。

私が管理する九州地区でも状況は変わらない、しかしもっと酷いのは東京だし、名古屋も大阪も既に、営業所の数字ではない。
通常、九州の構成比は7~8%前後が妥当だ。ところが、今では15%まで上がっている。
上がっているというよりも、関東、関西の状況が大きく下がっているのだ。九州だって、昨年からすると、50%位しかやっていないのだから、異常なまでに下がっていることが解かる。

しかし、私が言いたいことはそんなことではない。

どんなに悪くなっても、それなりの目標は持って仕事に望んでいる。
ところが、今月の目標を開けてみてビックリ!他の営業所の計画が、九州の目標にも満たない計画なのだ。
そうして始まっても、中間ではどんどん計画を落としてくる。
そして最終、24日の報告で最悪の集計となった。そんななかで何とかどうにかしようとしていたが、どうしても入らない物件が有り、こちらも計画変更を申し出たところ、名古屋、東京を管理する上司から

「出鱈目な報告は上げるな!、何が何でもやってもらう」と来た(怒#

ところがである。当の本人が管理するところは、「出鱈目・・」と評するにも恥ずかしい計画なのだ、そして当人は「俺だって仕事してるんだ・・・」といいながら、たったの「3.300-円」・・3300万では決して有りません。子供の小遣いにも満たない実績である。

それで、良く「俺に付いて来い」等と言えた物だ。
「誰かがやってくれると思うな!」そのまま、あんたに返してやるよ。

だんだんと、やる気がそがれていく、上司の言動・・・

朝のメールでは 「6時半まで、受注をかき集めろ・・・・」としておきながら、5時には集計して、さっさと退社している。

どうなんだろうね? 

   そんな上司に、付いていかれない。。。

らーめん 

””””らーめん””””

 週に一度は食べたくなるんですよね。

九州の”とんこつらーめん”と言っても、各地区、お店ごとにお味は様々です。

上手い、まずいの好き嫌いは、人の好み、体調にも依ります。

     麺が延びてたりしてたら、最悪ですけどね。。。

で、これから、出来る限り、””らーめん””を紹介していきたいと思います。

その、第一弾は会社の近くに有る、「東洋軒」さんをご紹介いたします。


お店は、カウンターに10人、4人座れる座が1卓。大きなお店では有りません。
だいたい、ご主人は出前でお留守がち、おばちゃん(失礼か・・)2人で、元気よく迎えてくれます。
注文は、食券を先に買って渡すシステム。目の前にいるんだけど、現金は厳禁・・・。

あっさりした醤油系トンコツでコクの深いスープに、腰のある麺が良く絡み合っています。
ラーメン 580円 (大盛) 780円 替え玉 150円 焼き飯 270円




2009年4月29日水曜日

取り合えず

どうにか、奥さんを夕食に連れ出し、実は、飲みに行って来ました。
福岡では、美味しいお魚のお店はいっぱい有るんですが、今夜行ったのは、「ざうお」です。
生簀が有名で、釣り上げた鯛や平目をすぐにお刺身にして出してくれるというのが評判。


それでもって、安いから嬉しいですね・・・




今夜は、食事の後に、店長からサービスでパフェまで頂いちゃいました。

春の草花

↑クリックしてね






ちょっと庭先に出てみると、小さな草花達が咲きほこっていました。

あちゃ 結婚記念日でした。


慌てて、予定を立てようとしています・・・

なんでって?・・今日は、結婚記念日でした。

これまでも、特に何かするってことは有りませんでしたが、いつもどこかに(近場ですが・・)出かけていたような気がします。

奥さんは、な~んにも言わないけど、なんか考えているだろうな~

 しまった~ って感じ。。

どっか、無いかとイベント情報や観光情報見てるんだけどね、これってないな・・

天気はいいし、「外へ出ようか?」なんて上手く誘って、本人が希望している事を引き出してみるか・・

最近、仕事がごちゃごちゃしてしまってたし、ほんと何の予定も立ててなかった。

 自分一人だと、カメラもって、そこいらを散歩するだけでも充分に楽しんだけどな(笑

2009年4月28日火曜日

野焼き




先日、大分へ出張の際に、丁度「野焼き」が高速道路から見えたので、ちょっと撮影してきました。
焼く前、焼いた後というのは良く有るんだけど、こうやって燃えているのは久しぶりでした。
相当、昔に日が暮れてから、別府の山で野焼きしているのを見てすごいと感じたことが有りました・・となんとなく、記憶が有るくらい。

今年は、この野焼きで、迫ってきた火に(煙に)まかれて、亡くなった方もいるというニュースが有りました。
綺麗だと、写真を写しているのも、どうかなと思いましたが、滅多にめぐり合えないチャンスでしたので、数枚写して来ました。

初めての一時帰休

明日は、普通に休みなんだけどな~

でも、うちの会社では明日は出勤日だったんです。それが、「一時帰休日」ということで休みとなった。
な~んか、嬉しくもなんとも無い・・・・いや仕事が暇だから、給料が安いからというものではない。


「不景気により会社は一時的に事業を休むことがあります。そのような時でも後日稼動する時の為に労働者は確保しておかなくてはなりません。このような時は労働者は休職となりますがこれを「一時帰休」といいます。

現在の法律ではなかなか解雇はできないので、一時帰休は望ましいことではありませんが違法ではありません。ということで労務費のコントロールには有用な手段といえます。

一時帰休は会社の都合ですから、会社は労働者に対し賃金の一部を保証しなくてはなりません。法律ではこれを通常賃金の60%を保証するように定めています。(労働基準法第26条)」



明日はな~んにも考えずに・・・・・

      ゆっくり 休もう・・・・・・・・・・・・・・

明日は病院だというのに

また、胃が痛くなる話しばかり・・

二年以上も前に納めた機械が上手く使えないから返品だと騒ぎ出す客が出てきた。

理由は解かっている。対処法もどうにか考えた・・・

だから、返品などになる事は無いが、口惜しいのは、ろくな検討もせず返品だ返品だと騒ぐ、客だ。

自分とこも、機械屋のはしくれなら、段取りを考えたらどうだ。

何もかも、メーカー任せで、騒げばどうにかしてくれると考えているのか。

社内でも、若造が「苦言を申す」などとメールが来た。

迷惑しているのはこちらの方だ、こちらの言い分を捨てて、何とか立ててやろうとしたのに、何という言い草。

物事には、自分が正しければそれで言いというものではない・・それが解からないのか?

状況も解からず、この物言いには、近くにいたなら、げんこつでもくらわしてやりたい。

どちらにしても、先ず、「どうにかできないか?」と知恵を絞ることだ。
前者は簡単だ。機械加工のプロなら、もっと考えるべきだし、相談のしようも有ろう。
後者は、自分の思い通りに事を進めたいなら、身の回りから詰めていく事だ。
私から言わせると、段取りが間違っている。

物事は(1+1=2)にならないということだ。揉め事はどちらにも言い分がある。
どちらがいい、悪いなどということは無い。それを丸く治めるのが営業だ。
揉め事を大きくしようと考えるのは、自分の器量が無いからと反省すべきだ(知るべきだ)

これじゃ、明日の再検査も、どうやら失敗に終りそうだ。

 胃潰瘍が酷くなっていなければいいが・・・・・・・・・・・・・・・・

2009年4月26日日曜日

豚インフルエンザ

「2009年4月、メキシコにおいて、人が豚インフルエンザウイルスA型(H1N1型)に感染する事例が相次ぎ、1000人以上が感染し、数十人が死亡する事態となっている。同時に、アメリカでも感染例が報告された。ニュージーランドでもメキシコから帰国した25人が感染の疑いがあるとし、[1] 拡大の兆しを見せいている。

現在の警戒レベルは、「人から人への感染が全くないか極めて限定的な段階」とされる「3」であるが、世界保健機関(WHO)が、「国際的に懸念される公衆衛生上の緊急事態」との声明を出す事態となっている。」
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
また厄介なものが出てきたな~

鳥インフルエンザの時とは違って、豚は空を飛ぶことが出来ないので、島国の日本に入ってくることは避けられそうだが、報道が「人への感染」「死亡」がいきなり伝えられて、ビックリしている。

こんなことが発生すると、SFの映画のような殺人兵器が生まれてきそうな気がしてならない。

  考えすぎか~

眠かった、、日曜日




今日は、朝早く起きて(と 言っても 8時ごろだけど・・)野球観戦(ソフトバンク-楽天)の試合を見に行ってきました。

昨日も大逆転で勝ってるし、先発投手は 杉内 だし、当然楽勝ムードを期待していました。

ところが序盤に3点を献上・・・・追いかけてもいいところなし・・・

段々退屈してきたので、ワールドシリーズの優勝トロフィーがかざってあるという事だったので、見に行ってきました。

結構、大きなトロフィで驚いたのと、世界に一つだけのトロフィーだと思うと、やはり重たく見えたな・・

試合は、ご存知の通り負けてしまいました、最近、俺が行くと負けちゃうんだな・・

  

2009年4月25日土曜日

娘の結婚

私が家内を嫁にもらった時、義理の父に後に尋ねたことがある。
「娘を嫁に出すって、どんな気持ちなのかと・・」
そしたら 返ってきた言葉が
「年齢が、その時期に来たら、それも自然と受け入れられるようになる」

今日、先輩の娘さんの挙式が有った・・・
先輩は、私以上に娘さんを可愛がっていたので、さぞかし落ち込んでいるだろうと考えていたが、お会いしてみるとそうでもなかった。
徐々に、やはり諦めてしまうものなのか。

私の娘も、25歳 そろそろ適齢期だ・・

結婚するわけではないが、今年中には家を出て、フィアンセのアパートに引っ越すという。

許してよかったのか?、それが私の本意で無いことは解かっているが、

   あの涙には、どんな親も敵わないだろう。

愛娘の、涙など二度と見たくはない。

   後は、幸せになっていく事を願うばかりだ。

微妙か 当然か

さて、この状況において、会社の存続は有りえるか?

「この状況では、給料が半分になっても利益は出ない」
「売り上げが向上しない限り、会社の存続は無い」

とは言っても、この不況では、そう簡単に需要が増えるとは考えられない・・・・・・結果は倒産・・

どうするか?

会社更生法 http://100.yahoo.co.jp/detail/%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E6%9B%B4%E7%94%9F%E6%B3%95/
一般には窮境にあるが再建の見込みのある株式会社について、裁判所の監督の下に、債権者、株主、その他の利害関係人の利害を調整しつつ、その事業の維持更生を図ることを目的とする会社更生手続を定めた法律(昭和27年法律第172号)をいう。株式会社の解体清算による社会的混乱や経済的損失を防止するため、商法上の会社整理などの会社救済手段よりも強力な会社再建制度として、アメリカ破産法中のリオーガニゼーションreorganizationの制度に倣った会社更生手続が定められている。

民事再生法 http://law.e-gov.go.jp/htmldata/H11/H11HO225.html
 この法律は、経済的に窮境にある債務者について、その債権者の多数の同意を得、かつ、裁判所の認可を受けた再生計画を定めること等により、当該債務者とその債権者との間の民事上の権利関係を適切に調整し、もって当該債務者の事業又は経済生活の再生を図ることを目的とする。

少しこんなことも、読んでおくか・・

2009年4月24日金曜日

静かな週末

「静か過ぎる週末」

 営業から帰ってメールボックスを見たが、役員から何のコメントも無い。

今日も、全国の受注額が数百万で止まっている。1年前の1/5に止まっている。

今月は既に、毎月の従業員の給与分も、受注総額が無いのだ。

こんな会社が生き延びる道が有るだろうか?倒産しないのが不思議だ。

訪問する会社も、週3日、4日休みは少なくない。

「中小企業緊急雇用安定助成金」を利用する企業が殆どだ。

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
【主な受給の要件】

(1)[1]最近3ヶ月の売上高又は生産量等がその直前3ヶ月又は前年同期比で減少していること。

[2]前期決算等の経常利益が赤字であること(生産量が5%以上減少している場合は不要。)

(2)従業員の全一日の休業または事業所全員一斉の短時間休業を行うこと

(平成21年2月6日から当面の期間にあっては、当該事業所における対象被保険者等毎に1時間以上行われる休業(特例短時間休業)についても助成の対象となります。)

(3)3ヶ月以上1年以内の出向を行うこと

【受給額】
○休業等

休業手当相当額の4/5(上限あり)  ※従業員の解雇等を行わない事業主に対しては助成率を上乗せしています(概要はこちら(PDF:117KB))
支給限度日数:3年間で300日(最初の1年間で200日分まで)
教育訓練を行う場合は上記の金額に1人1日6,000円を加算

○出向

出向元で負担した賃金の4/5(上限あり)


~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
この様な、助成金を利用して倒産を先延ばしにしている。

しかし、それで生き延びることはもはや出来ないと考えるのが普通だ。

この週末は、役員会議が行われる可能性を予感してしまう。

  静か過ぎるのだ・・・・・・・

          月曜の朝は・・・・・・・・・・

2009年4月23日木曜日

レッドクリフ PART2



ついこのあいだ、テレビのロードショーで一話を見た。
久しぶりに感動した映画だった。

どうしようもなく、PART2が見たくなった。

4月からロードショウをやっているようだが、なかなか見にいけそうも無いと考えていたら、今夜DVDを手に入れて見る事が出来た。

思っていた通りの、感動できる、興奮するストーリーとなっていた。

まだ見ていない人には 是非見てほしい。

来月 鹿児島へ

まだ先の話だが、来月中旬の 土日に 鹿児島へ出張することになる。

全然まだ気にしていなかったが、友人から電話が有り

「ホテル決めていなかったら、取ってあげるよ」 

有りがたい事だが、気の早い事・・・

例年、鹿児島訪問の際は、結構天文館で騒いでいましたが、どうやら今回は、お酒抜きで頑張るらしい

昨年、定年退職を迎え、今は嘱託で働いている身、当時の給料の 45%しかもらえない、挙句に、接待交際費が全く使えなくなったということらしい。

確かに、そうなるとラウンジで毎晩、お酒を飲んでというわけにはいかない。
三日で、最低4~5万は使ってしまう。

今のサラリーマンには痛い出費だ。財布の中はいつも空っぽ状態だからね。

でも天文館にいけないとなると、寂しい出張になりそうだ・・
こっちも、胃潰瘍じゃお酒は飲める状態ではないから、いいのかもしれない。

ということで、今回は 天文館のホテルではなく、海岸に近い、周りに何にもないホテルを選ぶことにした。

ネオンが見えると、どうしても出てしまうからね。。

暫くは辛抱だ・・・

そう今日は、社外に出た時、ちょっと「ハローワーク」に寄ってみた。
パソコンで、求人情報を覗いてみたが、本当に求人がないね。これじゃ、会社がつぶれた後は本当に路頭に迷ってしまう。
そろそろ、就職活動を始める状況かな・・・今の仕事を活かせる仕事なんてなさそうだが・・

やっぱりタバコやめないとだめか

昨日から、煙草を止めないといけないのは解っています。
「煙草と 自分の体とどっちが大事なんだ?」
それでも仕事していたら、どうしても吸ってしまう・・・・・(仕事のせいか??)

でも随分と努力はしている。

これまで、40本/日 は吸っていましたが、昨日今日は 20本/日で止めるようにしている。
まだ、煙草のケースの5本は残っているから、大丈夫だと考える。

帰り道に、コンビニは絶対によらないと、心がけて。・・・・・・

明日は、15本で終わるように頑張るしかない。

2009年4月22日水曜日

この後に及んで・・

毎週 毎週 いやいや、 毎日、毎日だ、、
「今月 どれ位 受注出来る・・・・?」

昨日の報告と、今日の報告で 違うと思うのか??・

「聞けば聞くほど、計画が下がっていく・・・どうなっているんだ?・」

当たり前だ、みんな仕事やってんだ、最初はあれもこれもと計画に入れている。
そうしないと、どうにもこうにも計画すら出来ないのが現状だ。
ところが、仕事をして確認をすればするほど、計画物件が”没物件”となって行く。それが現状だ・・


「これでは 社長なんてやってられない」

解かっているよ、さっさと辞めたいんだろ。早く辞めちまえってんだ。。。

だが、必死にやってんだ。てめ~みたいに 「やってられない」なんて思って、仕事やってるやつはいないよ

仮にも「代表取締役」だろ。。 もっとどうすればいいか考えろ。

今日も 訪問した お客では 週に2日しか仕事してない。それでも良いほうだと言う。
そんな顧客が、うちの顧客の半数はいる。

「世の中には まだ いい所が有る」

そんな下らない事しかいうことないのか・・・

  

2009年4月21日火曜日

久留米つつじ(高良山)

↑ クリックしてください



今年はもう見れないかなと考えていましたが、今日休暇を取り、午後から日差しが出てきたので、出かけてみました。
平日なので、すいてるだろうなと思っていたら、結構観光バスが来ていて大勢の人で賑わっていました。

つつじはご覧の通り満開でした。これまで撮りためた写真と一緒にアップさせてもらいました。

久留米の百年公園ではつつじ祭りも行われているようです。

ちょっと疑問に思ったのが「つつじ と さつき」どこが違うんだろう??

病院へ行って来ました

胃潰瘍なんて、良く聞く話だし、自分でもなってもおかしくないかなと考えていたが、カメラから覗いたその様子は、決して正常な状況ではないことは解かった。

「結構大きいし、深い様だし・・位置がづれていたら、出血してたでしょうね・・・」
「入院は必要ないが、2ヶ月間の薬の登用が必要です」

仕方ない、それで治るんだったら、飲まなくちゃね。そう考えてると、


「その間は、喫煙しないで下さい」

え、えええええ! 胃 なのに タバコがダメなの?

「ピロリ菌の検査もしました。結果は ピロリ菌がいます。これについては、40台の男性は70~80%持っていますから、心配有りません。」
「ピロリ菌は胃潰瘍などの再発に起因するといわれており、除菌を進める薬も飲んで頂きます」

そうか それはいない方がいい・・・・

 でもでもだ・・・「禁煙」 それはつらいぞ。。。。

「最後の一本も、ダメですよ」と、追い討ちを掛ける 冷たい言葉・・・

禁煙についてはこれからも、状況を書いていこうと考えます。

「胃潰瘍」は「イライラ、過労、睡眠不足、緊張、不安、手術前などからくる肉体的・精神的ストレス」
が原因らしい。

問診の先生が「仕事から来るストレス・・」と何回もメモしていたのには笑ってしまいました・・・

休みだ~  

久しぶりに 休みを取った。

こんな時間に 家にいるのは久しぶりだな~

最近、胃が痛いことが多くて、づっと医者に行かなくてはと考えていたが、先週の大分出張でどうにも治まらなかった時間帯が有り、思い切って休みを取ったというわけだ。

ということで、これから行ってきます。



ブログを書いてて、コメントが全く無いとは やっぱり寂しいものです。

そこで初めて 「ブログランキング」というのに登録してみた。

 

2009年4月20日月曜日

よくケチを付けられるもんだ

ったく、腹が立つ。
木曜から日曜まで出張していたのが悪いだ・・と営業トップが言ってきた。
それも私の上司を通してだ。

現場で汗水垂らして、足を棒にして働いて、日曜だというのに、直帰もせず、事務所報告を済ませて帰ったというのに、管理職だということですべて無給でやっているんだぞ。

立ち合いに営業が必要か?だって、、あんたどんな仕事やってんだよ。?

右も左もわからない技術者がきて、それでいいと考えているのか?

今回、何故4日もの出張になったか、事情も解らないくせに、つべこべ言うんじゃない。
言うんだったら、その辺のこと調べて言え。

愚痴をいう相手を間違えているんじゃないのか。

あんたが、社長にメールをCCで流す前に、ちゃんとこちらは事情を説明して、各部署に連絡を取っているよ。今朝一番に、社長の耳には入っているさ。
あほんだらが・・・

セールの件だって 二転三転 挙句の果てには、やっぱり「皆が考える通り」・・
あんたのやろうとしている事がどんなに間違っているか解っただろう・・・・・

さぞかし、社長から愚痴を言われただろうが、そのとばっちりが、結局こんなバカな指摘となって帰ってきたんだろうと考えるが、全く抜けた大馬鹿野郎だ。
あんたが一人で勇んで立って、誰もついてきやしないよ、さっさと辞めちまえ。

こんな時期に経費の無駄使いのようなことを良く言えたもんだ。
今月未だ、1円も受注していない あんたが よっぽど 会社のお荷物だ。

   そんな粗捜ししている暇が有ったら 反省文を 一度くらい書いてみたらどうだ。。。 

2009年4月19日日曜日

毒物カレー事件

林被告・・

どう見ても 悪人に見える。言動も人に好かれるタイプではない。

しかしこの事件には興味が有る。 全てが状況証拠のみの事件だ。

逮捕された時点から、これで良いのかという疑問がある。

何か事件が起きた・・・町内に嫌いなやつがいる・・・あの人(林被告)がいた・・・あの人がやった・・・

人殺しはあいつだ・・・

証言により状況証拠が揃った・・

自白は得られていない・・黙秘・無罪を主張する 林被告・・

「1、2審で死刑判決」本当のこれでいいのか? 最高裁判決がどうなるか興味が有る。

  とんでもない 冤罪とならなければいいが・・・

またまた、かっちんこ

疲れて、事務所に帰ると いやというほどのメール・・・

その中に、セールについての連絡が入っていた。
その内容を読んでビックリ!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

これまで紹介してきたセールの価格は「在庫を持った代理店のみ、単品の場合は通常価格」というのだ。
そんな事って有るか?

またまた出た、馬鹿げた後だし条件だ。いっつもこうだ。本当に誰が何を考えてそんな後だしをしてくるのか

ふざけるな!  もうやりたくない。 

    馬鹿げている。

  統一性が無い 連絡が無い 中途半端な報告

               この会社は 潰れる   信用できない。

やっと試運転調整終了



予定では2日間、いや 1.5日間で終了予定だったのが、木曜日から今日まで4日間も掛ってしまった。
いろんな事が有った。
ほんとに、いろんな事が有った。
しかし、いろんな方々の協力で、これでも随分とスムーズに行ったと考え、本当に感謝している。
砂川さん、吉良さん、田辺さん、梶原さん、青島さん、他にも作業して頂いた業者の方々・・・

何より、困った時に、相談した相手 砂川さん、春原さんが問題を把握し、決断を即決してくれたことだ。
これが無かったら、何も出来なかった。

対策に追われた、2日間だったが、関係社外で、急な願いにも拘らず対応してくれた 江藤さん、梶原社長にも感謝している。

最後に、全てがうまく行った時は本当に嬉しかった・・・

営業の仕事が終ったわけではないが、一段落だ。

屋外作業にも拘らず4日間も、全て「晴天」今年一番の夏日和だった。 
暑かった、立ちっぱなしの作業は本当に大変だった。
宿泊先の温泉がどんなにか嬉しかったことか。

飲みに出た 一枝のまま ちえちゃんのまま 一番のまま そして、地元の方々との和気藹々とした一時。

写真は、ちえちゃんで食べた「亀の手」・・・
見た目が、亀の手に似ていることからそう呼ばれている。塩味が利いてて、酒のつまみにはもってこいだ。
つまんでいると止まらなくなる。季節のものらしくいつも有るわけでは無さそうだが、また食べてみたい。

2009年4月16日木曜日

大分 都町

のんできたぞ~

ひさしぶり・・・いぁやそうでもないか

胃が痛いのをこらえ、大分の歓楽街「都町」を尋ねて黄ました。

一軒目で「胃が痛いんだよねって」話しながら「食べ物を食べると胃が痛くなくなる」ってママと話してたら、隣のお客さんが「それは胃潰瘍ですよって・・・・」教えてくれた。
やっぱりそうなんだと思いながら、明日はまた痛いだろうなそんな思いも忘れ、今までもりあげってきました。
酒に酔うっていいですね。

二軒回ったけど、最後の閉めはやっぱりラーメン頂くなっくっちゃね。
それで、ママに聞いたら「とんこつだったら,やっぱり「やっぱり 一番でしょ」っていうから、帰りにやっぱり寄っちゃいました。
入ったときは、カウンタしかない席はいっぱいで、待ち席だったけど、直ぐに二人だけとなり、結構好みのお上さんとくっちゃべってきました。
しっかりものの奥さんらしく、出前から帰ってきた旦那が、「内のはきついからね」と教えてくれました。

すっかり奥さんと、だべってたら、結局 伸びきったまずいラーメンを食べる羽目になってしまいました。(笑

ところで、今日の報告をしておきましょう。

今日は大分まで本社長野から技術者まで呼んでの試運転立会いの予定だったんだけど、
1、連絡している筈の、工事計画書が担当会社まで届いておらづ、工事が終わっていない事が解り、結局午後からほとんど棒に振る状況・・・・・・
結構入る前に厳しい事を言われていただけに、「そっちはなんにも出来て異いないんかい」そう文句を言いたくなる。
あしたの昼には終わる予定が、明後日の昼まで掛かりそうな状況で文句の一つも言いたくなるだろう。
ところが、打ち合わせの後、現場に行ってみると、機械が変な状態で取り付いている??????
当社技術部とあ~だこ~だと話していくうちに、それは結局わが社の、設計ミスと判断せざえるえなくなってきた。
胃が痛いのが、穴が空いているのがわかるくらいに、痛んで、たまらなくなってきた。

取り合えず、関係部署に状況と対処を報告し、明日どうなるかわからない連絡をし、飲みに出ることに・・

せっかく、なんとか 今回の本社からの出張旅費を工面したと考えていたら、クレーン車を呼ばなくてはいけない今回の手直し工事で、全てが吹っ飛んでしまいそうだ。

たぶん明日は、今日の続きが出来ないことを考え、長野から出直しと思うと、こりゃ「赤字」だな・・

明日は、工事どころか、先ず、その対処法から打ち合わせをすることになるだろう・・・・・・

 今夜はどうでも良いけど、いやな夢を見ないで、ぐっすりねたいな・・・・・・

2009年4月15日水曜日

同情できる状況ではないが・・

4時を回ってから「機械が壊れた・・みにきてくれ~」と客先から悲鳴とも思われる、クレームの電話。
いつもお世話になっていいる顧客でも有り、仕方なく、1時間を掛けて、機械の点検に入ったが、順序立てて細かくチェックしてみるが、異常がない??
本当に連絡があったように動かないのかと、試してみると、何にも異常なく動くではないか?・

ふつうなら、頭が沸騰しているころだが、5時で従業員を帰してしまい、暗くなった工場で私の来るのを、じっと待っていた社長。
従業員は、仕事が終わった後に、バイトに行かないといけないから仕方ないんだ・・
充分な給料が払っていけない。。と肩を落として話す。
こちらから、休んでくれとも言えないし、個々にバイトを探して、何とかしようと頑張っている。
忙しくなったら、従業員のことを一番に考えなくてはいけない。
何とかこの危機を、乗り越えなくては・・・・と

 点検費用 5万円。・・・下さい・・・  言葉は出てこなかった。

「がんばろう」手を突き上げて、見送ってくれた社長。

         きっと、いい時がまた来ますよ・・それまで私もなんとか頑張ります。

2009年4月14日火曜日

防衛医大教授に逆転無罪=電車内痴漢

防衛医大教授に逆転無罪=電車内痴漢

痴漢行為というのは、どうにも社会的に許されず、また、どんな事件よりも、人間的に非難される行為だ。
しかし、こんな冤罪に巻き込まれたらどうだろう。
私も、電車通勤をしている。朝の通勤列車は気をつけていても、身体が触れてしまうケースが有る。
そんな時、すまないと思うが、じっと睨み付けられたりしたら、ムカッっとしてしまう。
女性達に言いたいのは、痴漢行為に泣き寝入りしろと言う物ではないが、あの状況で、たかがかばんの先が当ったからといって、手の甲が当ったからといって、睨む必要があるか?
たいして可愛いわけでも、それなりにそそるものでもない、たかが女として生まれたからといって、被害者妄想をするのもいい加減にしてもらいたいものだ。
大体、最近の女性達は、さも触ってほしい、覗いてほしいそう思われるような格好をしながら、被害を訴えるなんて最低だ。
多分に、この被害を申し出た女性もそれに近い学生ではなかったのかと疑いたくなる。
被害に有ったと主張するのであれば、上告でもしてみたらいいだろう。


もしこのケースが、防衛大学の教授で無かった場合、はたしてこんな結末が得られただろうか?
もし、歓楽街にしょっちゅう通っているサラリーマンだったら・・・
もしも私だったらとぞっとする。

でも、これで少しは痴漢冤罪も少なくなるだろう。そう期待したい。

ただ、誤解してもらいたくない。私は決して痴漢を擁護するつもりは無い。

世間知らずの対応・・

今回、拡販目的に「商品券・クオカード」サービスのセールを行っている。
12月末から3月末までを最初の期間として終了した。
ところが、途中これが結構うけた為、6月末まで延長しようということになったのだが、まづ問題が起きたのは、商品券などの配布を、6月終了時点に変更しようと言い出したのだ。

いまさらとんでもない(怒////    それを待っている顧客がいることを無視している。
自己都合で変更してもらっても困る。。

これはなんとか、上を説得して、一段階の閉めで、集計し配布することになった。

ところが今度は、最初に「代理店へ一括配布」となっていたものを、販売店、顧客の担当者に直接配布などと変更してきた。

誰の、何のための変更か全くわからない。

今は、どんな企業でも商品券等の取り扱いは非常に厳しくなっている。迂闊に送るもんなら、要求もしていないし、受け取らない等といった企業も出てくる。
ましてや、発注をした現場担当になど送ったりしたら、横領や、癒着などと、たった千円や数千円でとんでもない誤解を招いてしまう。
もしそうなったら、とんでもないことになってしまうのが解らないのかな!

そして一番困るのは、最初に一括で貰えると考えている代理店だ。
それが貰えるということを見越して、値引きの営業活動を行っているからだ。
いや、これは代理店の考えではなく、販売店からの要求で「商品券などはいらないからその分値引きしろ・・」という声に対応してしまっているからだ。

そんなもろもろの、諸条件が全く見えていない。
当初からそういう条件のもとに行われていたなら、そんなことも起きない。

ところが・・・・

うちの場合、こと、セールについてはその都度考え方、やり方が統一されないで見切り発車してしまう。
その挙句、折角喜んでもらえるセールが、最後の段階で「しなきゃよかった」などと揶揄されるのである。

これまでも、こんなことが幾度と有り、今回は確認を取って充分に資料を作ったにもかかわらず、何の役にも立っていない。

本当に、優柔不断な幹部を持つと、やり辛くてしょうがない。

 しかし、これまでの経緯から、いまさらやり方を変えるわけにはいかない。

 どんな手を使っても、説得を試みるしかない。

でないと、代理店や販売店、顧客にまで大変な迷惑を掛けてしまうことになってしまう。

 世間知らずの・・バカたれどもが・・

2009年4月13日月曜日

今日は書くこと無いな~

こんな日も有りますよ。

ほんとはいろいろ有った様な気がするけど、どれも大したこと無いし・・・・・
ブログになんて「大した事」書くところでもないけど(笑

そういえば、今日お昼を食べに寄った ラーメン屋さんで 一所懸命 今日の新聞を捜してしまった。

どうしてこの店は、機能の新聞しかないんだ?
そう思いながら、仕方なく昨日の新聞を手にとって読み始めたら、すぐに今日が休刊日と解かって、店中の新聞紙を探しまくっていた、急に恥ずかしくなった~~

そういえば、家でもそんな話を、かみさんとしたばかりだったのに・・・

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090413-00000530-reu-bus_all

「 [東京 13日 ロイター] 日銀が発表した3月の企業物価指数(CGPI)速報では、国内企業物価指数(2005年=100.0)が前年比2.2%低下となり、3カ月連続のマイナスとなった。下げ幅は2002年5月(2.2%低下)以来の大きなものとなった。」

こんな時、ネットは情報が途切れることが無いから便利ですね。

物価指数下落の文字・・実践してるな うちの会社も・・
2%位ならいいけど20%以上引いてやってけんのかな?

2009年4月12日日曜日

せっかくの休日

今日も展示会で休日を潰してしまった。

転記は快晴。おだやかな日和。出かけるには最高の一日だったように思う。

 仕方ないか~

さて今日は競馬ファンなら見逃せない「桜花賞」が行われました。
最終オッズは下記の通り。
※馬番、馬名、オッズ
09 ブエナビスタ 1.2
18 レッドディザイア 16.7
01 ダノンベルベール 19.5
07 サクラミモザ 24.5
15 ジェルミナル 29.4
02 ツーデイズノーチス 30.5
06 ワンカラット 36.0
04 ヴィーヴァヴォドカ 36.2
払戻金
単勝 9 120円 1番人気 馬連 9-18 640円 2番人気 馬単 9-18 780円 2番人気
複勝 9 110円 1番人気  18 270円 3番人気 15 330円 4番人気
ワイド  9-18 320円 2番人気    
    9-15  420円 3番人気     
   15-18  1,650円  14番人気
3連複 9-15-18 2,480円 4番人気
3連単 9-18-15 5,680円 8番人気

ということで ①‐②‐⑦‐⑨ と買った 私は大はずれ。

  まっ こんなもんです。

2009年4月11日土曜日

展示会初日終了

疲れた~

 こんな時期も、雰囲気はいつもと変わらない。

しかし出てくる言葉は、売り上げ激減の報告ばかり・・・・・もう聞きたくないが、、、、

疲れた~

    もう~ 寝よ

ビッグスリーから低燃費車1万7600台購入へ

自由の国アメリカも、自動車業界の思うが侭か・・?

日本も国民の税金を使って、金融機関を助けてきたが、アメリカも同様に自由経済の破綻を防ぐ為に、社会主義的な行動を起こさなくてはならない。

しかしこんな小手先の、対応で救えるはずが無い。しかし潰せない。

ニューディール政策とか言って、自然エネルギー、エコ などを歌っているが、日本の三菱重工に発注されていた、風力発電の設備は、キャンセルとなったらしい。
企業も、地方政府もお金が無いのだ。

 掛け声だけに終らなければ良いが・・・・・オバマさんはこの先どうする?

バーベキュー

家に帰り着いたのが、11時・・・
いつもは真っ暗な庭先がやけに明るく賑やかだ・・・
駐車場に車を止めて、荷物を降ろしていると、息子が近寄ってきて「バーベキューするっちゃけど食べるね?」
お腹は減ってないけど、夕食代わりに少しご相伴に預かることとした。

どうやら、中学時代の塾仲間の友人達が二人集まったとかで、3人でバーベキューをしようということになり買出しやらなにやら、男達ばかりで9時頃から始めて、やっと炭に火が付いたとこだったらしい。
酒を飲みながら、若い連中と今まで語らい合っていた。
みんなそれぞれ、大学は違うが、未だ学生らしい。一人は専門学生らしいが、医療関係ということもあってか、4年の専門学校らしく、今年成人式を迎えた3人は、そろそろ気になる就職活動の話で盛り上がっていた。

以前、息子に就職のことを尋ねると、未だ、二年生ということもあってか、「未だそれには触れんで・・」と無関心な様子だったが、それも、先輩達の厳しさを知ってから出のことだろう。
いざ、我がその時期になると、やはり気になるらしい。同年代で共通の話題になるのも自然の流れだろう。

バーベキューの火を囲みながら、それぞれ自分の席に着く。いつの間にか決めたわけでもなく、自然にいる場所が決まっている。
就職も人生もそんなものかもしれない。いつのまにか自分の居場所が決まってくるのだ。
そこに居心地の悪さを感じ、いろいろ動いてみても、いずれは同じような場所に落ち着いてしまう。

今、二十歳を迎えた若者達よ、落ち着く場所を捜し求めながら、今を楽しむとよい。

    バーベキューの後も、過ごした時間にも、後始末が出来れば、そのうちこれでいいのだと思える時が来るはずだ。

2009年4月10日金曜日

生き残りを掛けた 安売り・・・・

こんな時勢になると、昨日も書いたが「安売りの情報」ばかり・・・
どうやら、当社の幹部連中も「安くすれば売れる」と考えているようだ。

安くすれば売れるだろうと、どんどん 在庫を増やしている。それも海外調達でだ。
工場は作る物も無く、一時帰休さえしないというのに、安いからと言って海外から調達しては安売り合戦に入り込もうとしている。

セールと銘打てば、多くの代理店にいっせいにチラシを配り、同時にヨウイドン。。。
同じ土俵でやれば、代理店や販売店の利益もほとんどなくなる。安売り合戦だ・

どこにもメリットが生まれない・・・から いずれ取り組まない・・買った客だけ得する。

価格設定なんて高くて構わない。ほしいと思ったら、声をかけてくる。

「もう少し安くできるだろう」その言葉さえ聞ければ売れたも同然だ。安くしてやればいい。

その、許容範囲がないから、いつまでたっても協力体制が築かれないでいる。

明日から、恒例の展示会が始まるがこれといって、見込みの有る商談もない。
とぼとぼと、肩を落とした、おつきあいで集められた客たちが、展示会の一番奥にある、商談コーナーと銘打った、軽食コーナーへと消えて行く。

何かを買いに来たという顧客はほとんどいない。お付き合いと、自分で高額商品を既に買ったという、自己満足した顧客たちが、眺めに来るのである。

その中に、少額商品でも注文していく客を必死に探し求める私がいる。
足を棒にして、笑顔を振りまき、感謝しているつもりで頭を下げる。
時間が空いたら、ほかの同業者と意見交換のつもりで、現況の悪さを慰めあうことになるだろう。
帰る頃には、へとへとになっている。

それで、仕事をしたつもりになっているサラリーマンばかりだ。

 自分は違うと思っていても、、、、、、、、、、ふう 辛い毎日が続く・・・・

2009年4月9日木曜日

給与カット

どんどん 給与が目減りしていく。

社長報酬 50% カット・役員報酬 25% カット・管理職手当 70% カット・・・・・・
そしていよいよ、全社員の給与も10%カットとなることになった。

この状況においては、会社存続、社員削減をしないとなると仕方がない。
というか、これでも当然利益が確保できる状況になく、この先どこまでこの売り上げ低迷が続くのか不安は募るばかりだ。
いろんな、経済対策が政府から発表され、株価は戻り基調にあるが、実体経済はまだどん底から脱していない。
こんな状況で、当社も設備投資を考えられる状況にないが、客先だって同じだ。
どこも、会社存続に必至の状況、設備投資どころか、不要な資産は減らして税金を払わないように、頑張っている。

「目先を変えて、売り先を変えて、行動を変えて、・・・・」

変革・変革・変革・・・唱えてみても、商品が変わる訳ではない。
新商品だって、これまでの製品のマイナーチェンジばかりだ。

これまでの、顧客と違った業界に必要とされる訳ではない。新たな市場開拓などと唱えてみても所詮掛け声でしかない。

同業者では、投げ売りとしか思えない価格での販売が出現してきている。

定価の 7割引・・・等という状況だ。輸入商品が主だが、円高差益と言っているが、どこまで続くか?
しかしそうはいってみても、韓国、中国製品と競合になったらどうしようもない。

精度・機能・品質どれをとっても、優位だが、価格差が4倍にもなってくると、お手上げ状態だ。
信用・安全・アフター、それに”お付き合い”では、通らなくなってきた。

売れないのは、営業責任と押し付けられても、限界が有る。

これから、もっと厳しくなる、この会社は「倒産」選ぶのか、「大型のリストラ」を選ぶのか、未だ、方向が定まっていないのか?

市況の好転を期待しているようでは、数ヵ月と持たないぞ・・・さぁ どうする?

2009年4月7日火曜日

胃が痛い

また、胃に穴でも空いちゃったかな?

胃潰瘍の跡が、あちこちに有ると検診で言われてたからな・・
簡単な胃潰瘍は、自分で治ってしまうらしい。しかしその後はカメラで覗くとくっきりと残っている。

昨日からのごたごたで、胃が持たなかったか(笑

昨日は、行くとこ行くとこで、経費の出費が必要な話ばかりになって、入ってくる要素は全くなかったからな。
営業というのは、経費は使わなくてはいけないことは解っているが、それに見合う、回収がなければ、というか、上司にそれを「うん」と言わせる根拠がなければならないということ。

どうせ、やらなくてはいけないことは上司にだって、誰だって解っている。しかし誰もが、根拠を求める社会が、サラリーマンの社会だ。
誰かが、おぜん立てしないと、誰も動かない。そういうものだ。

それを考えると、こうやって 胃に負担が来る。

しかし、こんな痛みは、久しぶりな気がする。最近は随分と楽をしてきたということか。
ならばこの痛み、これから暫くはまたないと考えて、楽しむことにするか。。。。。

明日から、長崎に出張してきます。

   また、あの居酒屋で、焼酎でも飲んで、胃に 喝 を入れるとするか・・・

2009年4月6日月曜日

なかなか難しい

新しい、テンプレートにしてみたが、未だ良く解からないことが多い。

やっと出来たのは、色をいろいろ変えてみただけ。

解からないのが「ガジェット」とかいうやつ。これまでは「ブログパーツ」というのが張り付けられたりしたが、今回は「ブログパーツ」の変わりに、このガジェットを使うことになっているが、どうも、気に入ったのが無い。
gooやyahooのトピックスなどでも、文字の大きさが指定できない。いや方法が解からない。

取り合えず、貼り付けてみたが、回りと合わない。

  何とか為らないものか??

テンプレート変更

新しくなった テンプレートに変更しよう。
3列にして、・・などと考えたがなかなかやり方がわからず・・・・・
やっと、クリボウさんのサイトにたどり着き、ここまで出来た。

結構大変・・

   今夜はこれ位にして、続きはまた今度にしよう。。

2009年4月4日土曜日

パフォーマンス

立場と内容を考えろよ 怒###

先日の会議で、社長辞任を示唆されたが、こんな状況に逃げるのか””と怒り、なんとまぁ それが、パフォーマンスと聞けば、これまた、怒りが込み上げてきた。

「パフォーマンス」ってWikipedia で調べてみると

「大向こうを意識した派手な主張・行動や振る舞い。
マスコミに対する派手な言動を、揶揄の意味を含めてこう呼ぶこともある。」

「大向こう」とは、芝居小屋によく通ってくる芝居通の顧客のこと。
 その芝居通でも唸らせる演技をすることを「パフォーマンス」としている。


しかし、「社長辞任」なんていう事柄が、「パフォーマンス」なんて言えるか?
それが、社員の意識を高めるための道具と使われるなんて、何という勘違いをしているんだと怒るしかない。
エイプエルフールを前にした、大ウソつきだったということである。

辞めるという社長を気遣って、頑張ろうという社員がどこにいる。
もう駄目なのかと落胆する社員はいるだろうが、団結して社長を守ろう、会社を守ろうなんて出てくると思ったのだろうか?
ましてや、その前に、そんなに評価されている”社長”だと思っているのだろうか?

もし本当に辞めないとなると、まさしくこの会社は、破たんの道へと突き進むことになるだろう。

どこへ出かけるでもなく、社長室でパソコンを睨んで、小言を書いてる社長がどうして評価されよう。
実績なんて、今や株価のチャートみたいに分刻みだって見ていられる。しかしそれがどうしたというのだ、結果なんて見ていたって何の進歩もない。

小言書いてる暇があったら、出来っこないが「トップセールス」の真似事でもやってみろ。

 お前なんかについていく 社員はいない 誰もが 「パフォーマンス」 が現実なんだと期待している。

    やめちまえ。・・・・・

技術・設計とは何だ?

それぞれのメーカーには、いろんな商品があり開発をするまでには多くの投資が行われている。
その投資の殆どが、技術と設計に費やされている。
その技術と、ノウハウの土台にたって、また多くの開発が行われ、ついには他社が追随されない技術力が会社を支えることになる。
ところが、企業経営者は少なからず、利益追求を優先し、技術への投資を怠りがちで有る。
尚いけないのは、せっかく持っていた技術の継承すら出来ていない企業が多いということだ。
設計は出来る。勿論実績は企業に沢山残されているから、新しい商談が発生しても、殆どの場合応用が利く。
ところが、全く新しい条件に有っては、ノウハウが理解できていない為、リスクを避けようとして、せっかくの商談を逃してしまう。
「何でも顧客ニーズを受け入れていこう」掛け声はいいが、リスクと投資は避けたい、これでは、本当に掛け声だけである。

また、ニーズを掴むのは、先端の営業課に任され、設計は何もわからない技術部。
ここにはまた大きな隔たりがある。営業では技術的なノウハウが足りない。技術部では、情報が足りない。
経験を積んだものどうしであれば、話は簡単に済むことが、新人どうしだと、全く形にならない。
技術ノウハウが無い営業だと、聞き漏らし、要求に対する判断が出来なかったり、間違った判断をしてしまう。結局、顧客に迷惑を掛けることになるのだ。
営業のノウハウは、自社製品に限らない、多くの要素を理解しなければならない。浅く広くである。
それは、顧客を納得させるだけでなく、自社の技術をも納得させないといけないからである。

今日はプロ野球の開幕戦だった。
結局はこんなことで、テレビ観戦も出来なかった。明日は、出荷仕様書に目を通してなかった、出荷係のミスの後始末に出社しなければならない。

    ふう   ため息が出る。。。。。。。。。。。。。。

2009年4月2日木曜日

商法の違い

これは商法の違いというものだろうか?

「一度、納入した商品は、それが壊れた場合、それを売った商社に、それを修理する権限がある。
また、それに替わるものを、納入する場合でも、権利を主張するものである・・・」

官公庁関係で、コピー機を1円で入札を入れて納入し、コピー代、メンテナンス費用で充分過ぎる
工費をもらうという手口が問題視されているが、一般の商法でもそれが運用されているのだろうか?

そういえば、工作機械など、メンテナンスや部品供給など、販売した商社の商権を守る為なのか、顧客を把握してからしか、部品を供給しないという話を聞いたことがある。
しかし我々の業界からすると、全くそのような商法は通用しない。誰が売ったものであれ、修理を預かった、もしくは依頼された商社がほとんど対応している。

物を作っている、メーカーからするとどうでもいい話だが、これを主張されると、「違うだろう」という気になってしまう。
大型の機械や、プラントといった、製造元や商社しか知らないものは、そんな物が有っても仕方ないこともあろうが、一般の市販品でそんなことを主張されても、疑問に思うばかりである。

さて、今夜もこんな時間になってしまったが、同業者の方々はどうしているんでしょうね?
中には、週休5日になってしまった業者もあるとか・・なんとか頑張ってほしいものですが・・

我々も、他人事ではなくなってきているが・・・・・・・

そんな折だから、先のような、商法が出てくるんでしょうかね?

2009年4月1日水曜日

始まった 新年度・・

この不況でどこまで続くか解らないが、どうにか新年度を迎えることになった。
今日飛び込んできた話では、同じ業界の他社では、週休5日になったと聞いいた。それで、給与は初任給並みになってしまったそうだ。
この会社もいづれそうなる運命なのか?勿論、我々「営業課」は休暇も取れない状態が続くことになるのだが・・
さてそんな中、自動車業界を充てにして、進出してきた企業に訪問してきた。
進出を計画したのは、昨年春。工場の確保や、設備の概要を詰めている間に状況はどんどん悪くなり、一時は出店を見合わせる考えになったが、時すでに遅し、設備投資額が大きく引き下がれない状況となったらしい。
やっと、今月から営業活動が行える状況となった模様だが、今月からの計画はほとんど壊滅状態と聞く。
バックがかなり大手の企業の為、出店を推し進めたのか知れないが、所長さんはかなり厳しいだろうと察する。

ここまで来たら、のんびりするしかない。
どこかに余裕をもって当たらないと、間違いを起こしそうで、どんなミスも許されない状況となってきた。

「他人の失敗は金に換える」そんなオオカミがそこらじゅうにいるから用心、用心。。